
1975年,军队进行了一次大规模的整顿,涉及到各大军区和兵种的政治主官调动。作为三总部之一的总后勤部,原有的两位副政委被调离华利配资,分别担任了新疆军区政委和炮兵司令政委。尽管总后没有新任命的政委,但却空降了一位副部长,接管日常工作,他便是张震。
在张震到来之前,总后部长是张宗逊,但由于身体不佳,他暂时无法履职。与此同时,两位副政委郭林祥和张明池也被调走。此时,总后需要加强业务工作,粟裕将这一任务交给了武汉军区的副司令张震。让张震前去的原因其实有几方面:首先,武汉军区副司令一职人数众多,13位副司令中,他和另外两位主要负责训练工作,然而三位副司令负责同一项任务显然是有些过剩的;其次,张震曾担任南京军事学院院长,这一职务属于大军区级正职,而他现在在武汉的职务明显被压缩;最后,张震在工作中的人际关系处理得当,能力也突出,这也是他能够在原职工作至1997年的原因之一。在他接任之前,总后有7位副部长、3位副政委和4位顾问。副部长分别是贺诚、张令彬、张元培、李元、封永顺、张汝光和孙洪珍;副政委包括曹思明、李真、白相国;顾问则是饶正锡、张贤约、李耀和李雪三。这些人很多都是经验丰富的老后勤,虽然一些人可能在战争年代并未涉足后勤工作,但解放后已被调入这一系统,工作经验相对丰富。然而,张震则完全不同,他之前从未涉及过专门的后勤工作,更多的是在参谋和军事教育领域积累了经验。那么,为什么上级会任命他为第一副部长,兼党委副书记,主持日常工作呢? 上级为何调任张震至总后?首先,大家可能会认为是因为他有丰富的业务经验,但从他的履历来看,这并非主要原因。其实,最关键的任务是处理总后的团结工作。前任政委郭林祥回忆称,总后存在严重的派系问题,甚至有人向他施压,要求他支持某一派系,否则就会受到威胁。郭林祥对此感到非常愤怒,毕竟他是上级派来的,并不是为了支持某一派系而来的。事实上,郭林祥上任后,尝试对总后进行整顿,解放干部、落实政策。然而,随着批林批孔运动的深入,局势变得更加复杂,原本的一些整顿工作也遭遇了更多的阻力。第二,张震被任命的原因之一是要抓好总后的业务工作。当时,部长张宗逊身体欠佳,而张震身体健康,能够确保后勤系统政策的正常运转。第三,总后内部矛盾复杂,需要一位空降干部来处理,这样可以没有任何顾忌地、公正客观地解决问题,因为一些干部已经深陷其中,做出了不少不正当的行为。这种情况,也可以被称作掺沙子问题。在张震担任副部长的两年时间里,他主要专注于业务工作,而思想工作和领导班子建设则显得尤为棘手,前任政委未能彻底解决这些问题。直到1977年,上级派遣王平担任政委,张震改任部长,并开始了大规模的揭查批运动,特别是清查与两案相关的人和事,涉及的人员相当众多。与此同时,张震还积极进行平反工作,为不少冤屈的人恢复了名誉。此后的几年里,总后开始更加注重干部的培养与建设,彻底解决了过去积重难返的问题。
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